The Basic Principles Of الملاحظات الإيجابية للموظف
The Basic Principles Of الملاحظات الإيجابية للموظف
Blog Article
لا ينبغي أن تكون العملية مخيفة للموظفين ، ولا يجب أن تكون التعليقات سلبية ، بل يجب أن تكون بناءة. لن ترغب أي منظمة في الترويج لثقافة لا يثق فيها الموظفون بالقيادة والعكس صحيح.
النية والغرض: تهدف الملاحظات البنّاءة إلى مساعدة الموظف على التحسن والنمو، وتُقدم بهدف تعزيز الأداء وتطوير السلوك.
It significantly decreased the period of time I'd to spend communicating and coordinating Using the venture stakeholders. Your productiveness and communication expertise are rather amazing.”
فطبيعة تقبل النقد والملاحظات تختلف من شخص الى اخر لذلك من المهم ان يكون المدير متفطن لذلك، وقادر على معرفة نقاط القوة والضعف لموظيفه.
وببساطة قد يبدو أن إعطاء الملاحظات ليس بالأمر السهل. إنها عملية مصممة بشكل منهجي ، بسبب التعقيدات التي ينطوي عليها – البشر!
دليل الأوصاف الوظيفية قائمة المسميات الوظيفية لمسؤولي التوظيف
تبني إدارة التغيير كمنحى عملي لتعزيز المشاركة الفعّالة في إتخاذ القرارات والمناقشة الفعليه بين المرؤوسين والمداراء.
But although general performance opinions are certainly a critical time to have constructive discussions with staff members, this shouldn’t be the one time they listen to feed-back. And Preferably, their efficiency evaluation shouldn’t arrive as an enormous shock.
A significant issue professionals and leaders ought to inquire them selves—do your workers know what they’re executing correct, and Erroneous, on an ongoing basis?
✔️ "لقد لاحظت أن التقرير الذي قدمته الأسبوع الماضي كان غير مكتمل. فلنناقش كيف يمكننا اضغط هنا إصلاحه."
تحديد أهداف واضحة تساعد الموظفين على فهم الجوانب المطلوبة منهم وتحديد نقاط الضعف التي تحتاج إلى التغيير.
لقد كنت هادئًا ومحترفًا طوال الوقت، وكان بإمكانك حل الموقف بما يرضي المستهلك. هذا هو نوعك الذي يجعل فريقنا متميزًا. "
In that circumstance, you could say: “I sincerely appreciate your endeavours in addressing the disagreements and locating acceptable resolutions for all worried customers and stakeholders. We admit that it wasn’t uncomplicated, but you managed to manage it nicely. Wonderful work!
خطط تحسين الأداء: بالنسبة للموظفين الذين يُظهرون ضعفًا مستمرًا في الأداء، قد تكون هناك حاجة لخطة تحدد الخطوات التي يحتاجها الموظف لتحسين أدائه، مع تحديد توقعات وجداول زمنية واضحة لمراقبة التقدم وتقديم الدعم المستمر.